Compliance – ein Begriff, der vielen Unternehmen und Führungskräften schlaflose Nächte bereitet. Ein Unternehmen gewissenhaft zu steuern, zu wirtschaftlichem Erfolg zu führen und dabei allen rechtlichen Vorgaben (sowohl national als auch international) zu entsprechen, stellt das Management vor große Herausforderungen. Die Menge an gesetzlichen Vorgaben sowie die Erwartungshaltung bei Kunden und Partnern erscheint unüberwindbar groß. Dabei geht es aber nicht ausschließlich darum, Korruption und Gesetzesverstöße zu vermeiden, sondern viel eher darum, einheitliche und verbindliche Regeln aufzustellen, die ein ethisches und rechtssicheres Geschäftsgebaren im internationalen Kontext sicherstellen und Risiken vom Unternehmen abwenden. Viel mehr als das führt eine gute Compliance-Politik dazu, dass wichtige Wettbewerbsvorteile gegenüber Mitbewerbern genutzt werden können. Sie stärkt das Vertrauen der Kunden in die eigene Marke und den eigenen Ruf in der Geschäftswelt immens. Compliance-Verstöße können darüber hinaus neben einem erheblichen Reputationsverlust empfindliche Sanktionen nach sich ziehen.
Ein gut funktionierendes, effizientes Compliance Management im Unternehmen zu implementieren ist eine komplexe Angelegenheit. Neben der Compliance selbst spielen auch Governance und Riskmanagement eine entscheidende Rolle in der Unternehmensführung. Mithilfe des sogenannten GRC-Modells können Ihre Unternehmensprozesse nach einem ganzheitlichen Ansatz betrachtet und bewertet werden. Zudem wird dafür Sorge getragen, dass Sie auf allen Ebenen gesetzeskonform handeln. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, ergänzend eine Softwareplattform einzuführen, über die Workflows und das Prozessmanagement gesteuert werden können, um so alle Standards einzuhalten und Dokumentationen automatisiert zu erstellen.
Vorteile einer Beratung durch peritux:
- Gesetzeskonforme Aufstellung des unternehmerischen Geschäfts
- Einhaltung aller nationalen sowie internationalen Gesetze und Richtlinien
- Erfüllung von Compliance-Anforderungen
- Frühzeitige Identifizierung und Steuerung von Risiken, die Unternehmensziele gefährden – zum Schutz des Unternehmens
- Bewertung und Steuerung aller relevanten Anforderungen mithilfe des GRC-Modells
- Einführung und Etablierung eines Compliance Managements
- Implementierung von IT-gestützten Compliance-Systemen
- Verantwortungsvolle und ethische Unternehmensführung und Aufbau einer entsprechenden Unternehmenskultur
- Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs
- Steigerung von Effizienz und Standardisierung
- Optimale Nutzung der Chancen, um einen Mehrwert für das Unternehmen zu generieren
- Stärkung des eigenen Images und Schutz vor Sanktionsmaßnahmen